受Myspace和Facebook利好的消息，中国的SNS网站发展现在势头强劲：校内、若邻、亿聚、占座、百合等，再加上传统的chinaren校友录，一时间雨后春笋般的冒出来了。

如同互联网企业的共同特征，SNS网站在其发展初期也面临诸多问题：

1）  同质化趋向严重。

中国的SNS网站大致分为三类：以若邻、天际为代表的企业和商务交流为纽带的商务社交类；以占座、校内、chinaren校友录为代表的学校为交流纽带的校友类；以百合、佳缘为代表的以征婚和感情交流为主题的婚介类网站；在几个大的SNS网站里，几乎所有的内容完全一致，其中的差别已经细微到不能区分的地步。

2）  SNS网站的盈利模式尚未明晰化；

一般来说，对于WEB2.0网站来说，其高流量和注册用户就相当于高盈利。但是，这个法则对SNS网站不适用。目前还没有一家SNS网站能完全摆脱"烧钱"困境，传统互联网盈利模式在SNS网站上迟迟无法重现。一方面：大量的市场推广和营销费用占据了此类网站的大部分成本，另一方面，却无法通过销售带来盈利实现良性循环。这是摆在SNS网站上最大的问题。截至目前，没有一家SNS网站能说自己已经实现盈利。无法实现盈利，也成为横亘在上市面前的不可逾越的屏障。UUZONE在07年2月的轰然倒台一时间被风声鹤唳为"web2.0的末日前兆"。

3）未来的SNS网站发展会有几个趋向：

A：实现资源整合，太多太滥的SNS网站不利于整个行业的良性发展和循环，从这个角度上说，SNS网站未来必定会有一个资源整合的过程。这其中，VC会起非常大的促进和媒介作用。其整合的内容包括：A；资本的整合；B；业务模式的整合；C：用户群体的整合。

B：国外SNS网站会更多的进入中国市场，加据其中的竞争。不过，我倒是不看好国外SNS网站在中国的发展前景。类似已经取得非常大成功的myspace，facebook等在中国无法与中国的"土老乡"竞争中特没有明显占据上风。其原因类似与淘宝与EBAY之间的故事：国外网站的盈利模式始终在中国无法复制。以会员收费制为传统的国外网站不得不以免费来首先吸引用户，而中国客户的挑剔和操作习惯也给类似网站在中国的发展带来诸多麻烦。08年2月份，日本最大的社交网站MIXI.JP宣布进军中国市场，从其布局的小心翼翼程度来看，其对于在中国的发展还是持一定的戒备心。

C：未来SNS网站发展的模式：A）必定是以实名制为基础的新型社交形式，因此，SNS网站必然要区别于以虚拟社交为背景的交友网站。惟其如此，才会对市盈率产生积极作用。毕竟，所有的网站要想生存，唯有持续的盈利支撑方可继续。B）未来的SNS网站毕竟会借助传统商业模式去实现盈利。只有线上线下相结合，才会产生持久盈利能力。百合网已经在尝试做线下实体店，

D：将来会有若干大的互联网巨头进军SNS网站。互联网第一代和第二代的领头都已经明确表示了对此类网站的兴趣，甚至已经付诸实施：微软07年10月份2.4亿美金收购FACEBOOK2.6％的股份已经明确显示了其兴趣，且微软并购FACEBOOK的市场传言一直都没消散过。08年4月15日，GOOGLE大中国区总裁李开复已经表示，GOOGLE会未来在中国收购一家社教类网站作为其发展的业务平台之一。

E：未来SNS网站会以更细分的形式出现。类似老年交友、征婚交友、校友为纽带的链接媒介会更加细化。这其中，关键的问题还在于如何保证虚拟与现实的结合。若能成功实现对接，则此类SNS网站必定会生机勃勃，否则，难免步UUZONE的后尘。